обеспечения для анализа рисков и принятия
решений, @RISK и DecisionTools Suite
Примеры использования |
|
Предыстория Компания завоевала репутацию технического новатора: она первой в России предоставила услуги связи по технологии GSM и 3G, а также успешно провела тестирование 4G. Компания придерживается консервативной стратегии управления финансами, которая ориентирована на удержание и усиление позиции на рынке и использование открывающихся возможностей. Строгий механизм управления рисками в компании «МегаФон» всегда отсутствовал. В 2012 году было принято решение формализовать количественный анализ и прогнозирование, а также осуществить интеграцию управления рисками в процесс планирования расходов и инвестиций. Целью данного проекта было обеспечить получение информации, на основе которой руководители могли бы принимать информированные решения, способствующие повышению эффективности капитальных вложений. Улучшенное бюджетирование с @RISK Каждому филиалу требуется определить возможные риски, такие как конкуренция, изменения в законодательстве, затрагивающие деятельность компании, рост цен и изменение затрат на комплектование штата. Кроме того, необходимо оценить степень отклонения бюджета каждого филиала от прогноза. Группа управления рисками из штаб-квартиры компании «МегаФон» на основе полученной из филиалов информации проводит моделирование возможных сценариев с помощью модели @RISK. Переменные моделей анализируются на графиках Торнадо, что позволяет идентифицировать пять критических факторов, в наибольшей степени влияющих на деятельность компании, и, как следствие, минимизировать данные риски. Кроме того, @RISK рассчитывает реалистичный минимальный, наилучший и средний бюджеты и их вероятности. Сравнение полученных результатов с плановыми показателями позволяет выявить, является ли исходный бюджет чрезмерно агрессивным или недостаточно амбициозным. В целом этот процесс предоставляет руководителям возможность оценить, будет ли достигнут ожидаемый уровень дохода. Информированное планирование инвестиций с @RISK и TopRank В 2012 году руководители компании «МегаФон» приняли решение об инвестировании в крупный строительный проект, который должен был помочь минимизировать операционные расходы, повысить качество сети, а также предоставить возможность управления техническими операциями. В конечном итоге осталось два потенциальных места для строительства центра, и для принятия оптимального и информированного решения руководители воспользовались программным обеспечением Palisade. Прежде всего, с помощью TopRank от Palisade был проведен анализ чувствительности, который позволил выявить для каждого из мест факторы, оказывающие наибольшее влияние на итоговую стоимость проекта. После этого с помощью @RISK был построен прогноз возможных изменений этих критических факторов. Такое моделирование позволило руководителям компании «МегаФон» определить для каждого из потенциальных мест наиболее вероятный чистый дисконтированный доход (ЧДД), а также оценить риски, связанные со строительством и отказом от строительства (альтернативные издержки) каждого из центров обработки данных. С помощью графиков @RISK специалисты компании «МегаФон» смогли легко спрогнозировать возможные изменения ЧДД и денежных потоков за период времени, а также вероятности подобных изменений, тогда как при отсутствии данного инструмента анализа рисков им пришлось бы полагаться на статическое значение. Снижение финансовых рисков Программные средства для управления корпоративными рисками |
130 East Seneca Street
Suite 505
Ithaca, NY 14850
800 432 RISK (US/Can)
+1 607 277 8000
+1 607 277 8001 fax
sales@palisade.com
+1 607 277 8000 x318
+54-1152528795 Argentina
+56-25813492 Chile
+507-8365675 Panamá
+52 55 5350 2852 México
+511-7086781 Perú
+57-15085187 Colombia
servicioalcliente@palisade.com
ventas@palisade.com
www.palisade-lta.com