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Fallstudien
Procter & Gamble verwendet weltweit @RISK und PrecisionTree

„Wir haben in der gesamten Firma weit über tausend Mitarbeiter mit @RISK vertraut gemacht“, sagt P&G-Direktor Bob Hunt. Auch ist er jetzt dabei, ein weiteres DecisionTool einzuführen: PrecisionTree. Hunt, der für die Investitionsanalyse in der P&G-Branche „Corporate Finance“ verantwortlich ist und gleichzeitig als Ressourcenmanager für die verschiedenen P&G-Geschäftszweige fungiert, war gerade auf dem Weg nach China und Japan, um die P&G-Finanzmanager in diesen Ländern mit PrecisionTree vertraut zu machen.

P&G hat @RISK bereits seit 1993 verwendet, als Hunt dieses Tool erstmalig zum Modellieren von Entscheidungen bezüglich Produktionsstandortwahl einführte. Die Firma war damals dabei, die ausländischen Standortsoptionen auszuwerten und diese Entscheidungen machten es erforderlich, nicht nur die Ungewissheiten hinsichtlich der Kapital- und Kostenaspekte des Standorts zu berücksichtigen, sondern auch die entsprechenden Devisenkursschwankungen. P&G verlässt sich seither auf @RISK in Bezug auf praktisch alle Investitionsentscheidungen, einschließlich der Entscheidungen hinsichtlich neuer Produkte, Erweiterungen von Produktgruppen, Ausweitung in neue Länder, Fertigungseinsparungsprojekten und Produktionsstandortwahl.

In letzter Zeit haben Hunt und seine Kollegen viel mit PrecisionTree. gearbeitet. „Der Vorteil von PrecisionTree ist die Fähigkeit dieses Programms, komplexe Entscheidungen auszuwerten, für die oft mehrere aufeinander folgende Entscheidungsschritte erforderlich sind.“ Besonders wurde die Fähigkeit des Programms geschätzt, Realoptionen auszuwerten. „Wir überlegten, vielleicht Finanzoptionsrechner zu verwenden, um die in unseren komplexen Entscheidungen eingebetteten Realoptionen zu analysieren, aber wir mussten feststellen, dass diese Methode für den Realoptionswert in Projekten, bei denen mehrere aufeinander folgende Investitionsentscheidungen nötig sind, einfach nicht ausreichend war. Entscheidungsbäume sind in der Tat das einzige Tool, durch das mehrere sequenzielle Entscheidungen bewertet werden können, wenn ein synonymes Unbestimmtheitsrisiko vorhanden ist.“ Im letzten Frühjahr führte Hunt in drei P&G-Geschäftszweigen eigenhändig vor, wie PrecisionTree u.U. dazu verwendet werden kann, komplexe Entscheidungen auszuwerten, bei denen die Unbestimmtheit eine Rolle spielt. Nach einem erfolgreichen Test ist Procter & Gamble jetzt dabei, PrecisionTree in allen seinen Hauptgeschäftszweigen weltweit einzuführen.

In diesen Geschäftszweigen werden Investitionsoptionen auf Basis ihrer Auswirkung auf die Aktionäre bewertet und PrecisionTree hilft dabei, gute Auswahlen und bessere Entscheidungen zu treffen. „Dieses Tool hat uns sehr dabei geholfen, komplexe Projekte in einzelne Entscheidungsoptionen zu unterteilen, wodurch wir die Unbestimmtheiten besser erkennen und somit günstigere Entscheidungen treffen können.“ Hunt weist auch darauf hin, dass ein Großteil des Vorteils von PrecisionTree darin liegt, dass Mitarbeiter bessere Möglichkeiten haben, die Wahrscheinlichkeiten zu erkennen und die Entscheidungssequenz sowie die Entscheidungskriterien festzulegen. „Die Kombination aus einzigartiger Methode zur Entscheidungsfindung und müheloser Anwendung der PrecisionTree-Software bedeutet in der Tat eine große Leistungsstärke für unsere Firma“, sagt Hunt.

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