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案例研究
宝洁 (Procter & Gamble) 在全球范围内使用 @RISK 和 PrecisionTree

“我们已经在整个公司培训了一千多人使用 @RISK。”Procter & Gamble 的 Bob Hunt 说,并且他正在推广另一种决策工具 PrecisionTree。Hunt 在 P&G 的公司金融机构担任投资分析副总监并且为服务于业务部,目前,他正前往中国和日本去为这些国家/地区的 P&G 财务经理介绍 PrecisionTree。

自 1993 年 Hunt 首次引入 @RISK 用于生产地点选址决策建模以来,P&G 一直在使用 @RISK。公司在当时评估了一些跨境厂址,而这些决策要求他们不仅要考虑涉及资金和厂址成本方面所包含的不确定因素,而且还要考虑汇率的波动。从那以后,公司开始将 @RISK 用于其“投资决策的方方面面”,包括新产品、生产线扩大、新的国家/地区的地域扩张、生产节约计划和生产地点选址。

最近,Hunt 和他的同事一直在使用 PrecisionTree。“它的魅力在于对通常包含多个连续决策步骤的复杂决策进行评估的能力。” 他们发现 PrecisionTree 在评估“实物期权”时特别有价值。“我们曾考虑使用金融期权计算器来分析包含在复杂决策中的实物期权,但是我们发现如果有多个连续投资决策,则金融期权计算器就无法计算得出项目中的实物期权值。Decision trees 是唯一一种真正可以在具有不确定性的私人风险投资中正确评估多个连续决策的工具。” 去年春天,Hunt 就如何使用 PrecisionTree 对三个 (3) 业务部门进行了部训,以针对其作为一种评估在不确定情况下所做复杂决策的工具进行测试。在测试成功之后,Procter & Gamble 现在正向其全球所有主要业务部门推广 PrecisionTree。

现在,业务部门根据投资期权对股东利益的影响进行评估,并且 PrecisionTree 可以帮他们做出正确的选择和更好的决策。“PrecisionTree 非常有用,它不但可以帮我们将复杂的项目分解成单个决策方案,而且还可以帮我们了解不确定因素,最后还帮我们做出最好的决策。” 他还指出,在员工确定可能性,以及制定决策顺序和决策标准的过程中,使用 PrecisionTree 还可以实现许多衍生价值。决策的制定需要不同的方法组合,而 PrecisionTree 软件的易于性和效率“对我们公司来说真的非常强大。”Hunt 说。

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